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提振士氣,開創40周年新篇章|金河集團、磁山集團2022年度首次干部大會順利召開!

  • 分類:公司新聞
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  • 來源:
  • 發布時間:2022-01-05 14:11
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【概要描述】天寒地凍心尤熱,融雪破冰踏新程。2021年12月27日上午,山東金河實業集團有限公司、煙臺磁山集團有限公司2022年度首次干部大會在磁山溫泉小鎮國際會議中心召開。集團董事會、監事會成員、全體干部、黨工團班子成員、部分青年骨干參加會議。

提振士氣,開創40周年新篇章|金河集團、磁山集團2022年度首次干部大會順利召開!

【概要描述】天寒地凍心尤熱,融雪破冰踏新程。2021年12月27日上午,山東金河實業集團有限公司、煙臺磁山集團有限公司2022年度首次干部大會在磁山溫泉小鎮國際會議中心召開。集團董事會、監事會成員、全體干部、黨工團班子成員、部分青年骨干參加會議。

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金河集團、磁山集團

2022年度首次干部大會

  天寒地凍心尤熱,融雪破冰踏新程。2021年12月27日上午,山東金河實業集團有限公司、煙臺磁山集團有限公司2022年度首次干部大會在磁山溫泉小鎮國際會議中心召開。集團董事會、監事會成員、全體干部、黨工團班子成員、部分青年骨干參加會議。

 

 

金河集團、磁山集團2022年度首次干部大會

全體與會人員合唱《金河之歌》為大會拉開帷幕。

 

 

大會首先由金河集團常務副總裁丁春仁宣讀魯金磁〔20221號《2022年發展目標 工作方針 管理機制 崗位職責》文件。

 

 

集團董事會秘書長、磁山集團副總經理鄒廣柱宣讀魯金河〔2022〕2號《2022年金河集團架構及干部任命》、煙磁〔2022〕2號《2022年磁山集團架構及干部任命》文件。

 

 

全體干部認真學習了集團公司1號文件,進一步明確2022年總的工作目標和任務。文件要求全體干部堅定集團公司的發展目標、經營方針、管理機制、工作方向目標不動搖,以求真務實、勇于創新、雷厲風行的工作作風、講實際、抓實事、出實效的工作精神,以敢于戰勝一切困難的勇氣,攻堅克難,奮力拼搏,努力工作。

 

 

  金河集團總裁、
  磁山集團總經理張寶健

 會上,金河集團總裁、磁山集團總經理張寶健在傳達和解讀了中央經濟工作會議的精神的基礎上,對全體干部提出了具體要求:
  一是認真貫徹落實集團公司1號文件精神,吃透用活,全面指導經營管理實踐。
  二是著力培養有能力、敢擔當、對企業高度認同的年輕干部人才,打造與時俱進的學習型組織。
  三是不斷提高全員執行力落實的水平和ISO9000體系的運行質量,實現企業發展目標和公司戰略。
  四是始終堅持以“環境、文化、服務”三大戰略目標為指針,穩中求進,實現企業高質量發展。
  五是充分認識國際國內經濟與市場的新形勢新變化,加快資源盤活和市場融合。
  六是高度重視企業與社會之間的關系,珍惜榮譽,防控風險,鞏固擴大“朋友圈”。
  七是明確控管、分管、主管的職權和責任,擺正位置,統一思想,形成合力,辦實事,出實效。
  要求全體干部提精神、提境界、提狀態,進一步抓作風,抓執行,抓落實,堅定信心,振奮精神,聚焦我們正在做的事和想要做的事,迎難而上,勇毅前行,努力在新的一年各項工作中獲得新成長,增添新成績。
  部分干部和企業單位代表發言

  會議期間,立足新的崗位職責,結合實際工作要求,圍繞履職后的工作思路、工作目標,集團2022年新一屆干部代表相繼上臺表態發言。

 

 

  大家一致表示,今后將深刻學習領悟、全面貫徹落實集團公司1號文件精神,在集團董事會和領導班子帶領下,擺正位置,明確責任,充分發揮率先垂范作用,搶機遇、抓落實,調思路、轉方式、改作風、樹標準,積極應對新形勢、新問題和新挑戰,用心做好2022年各項工作,全力推動集團公司發展。

 

 

  集團董事長張心達

 

面對全體領導干部和年輕骨干,張心達董事長作重要講話,提出四點意見和要求:

01

從集團公司層面,干部是企業的最大財富。集團公司這幾年非常重視干部隊伍建設,把選拔有學歷、有知識、有能力、高素質的年輕干部,著重培養年輕一代干部成長成才,作為一項任重而道遠的長期工程來抓,把招賢納能、吐故納新和引進、選拔培養年輕骨干干部,作為公司打造干部隊伍的組織路線。特別是今年組織了第二期青干班,為企業的后續發展培育豐富的人才財富。

02

從干部自身成長方面,要求大家做一名擔責干事的好干部。干部的本職是“管好”自己去影響別人。一個好干部的標準可以用仁義、誠實、公平、公正、勇氣、擔當來衡量。領導干部要明確自身責任,擺正自身位置,在其位、謀其政,擔其責,在領導別人的同時,自己要舍得付出,要有奉獻精神,要有擔當精神,要率先垂范,當好表率,樹好標桿,負起崗位責任,干自己該干的事,把該干的事帶頭干好,不辜負時代的需要,不辜負員工的希望,不辜負董事會的期望。

03

從班子建設方面,領導干部要抓好班子、帶好隊伍,為企業和員工負責。要不斷學習,不斷提高,樹立標準,做好榜樣,領導和帶動全體干部更好的成長,更好的發展;要堅定發展目標,認真總結經驗,找出差距不足,做好自己的長板,補齊自己的短板;要用人格與品格的魅力去感召員工,激發員工干事創業的積極性。

領導班子要帶領全員認真學習1號文件,轉變工作思路和工作方式,全力抓好每一項工作執行力的落實。要樹立正氣,給員工創造良好的人和環境;要做好文化,抓辦實事,創造好的效益,讓員工從領導班子身上看到希望;要以身作則,嚴以律己,讓員工信得過自己身邊的干部;要忠于企業,敢于擔責,給員工做好榜樣,使員工與干部肝膽相照。

 

04

從戰略高度,對明年的重點工作目標任務進行了指示。2022年要緊緊咬定環境、文化、服務三大戰略目標不動搖,咬定做文化品質、做產品品質、做服務品質不放松。挖掘企業、干部、市場和自己資源資產的潛力和優勢,發動全員推銷自己的產業產品,搶占市場份額,創收經濟效益。盤活閑置資產,把房子賣出去,各層干部全力做好市場工作。

 

張心達董事長號召全體干部要做好迎戰困難的準備,明確目標任務,堅定信心,為實現2022年的發展目標和工作目標而努力奮斗!

 

2021年,在凜冽的寒風中接近尾聲。2022年,在瑞雪的祥兆下必將迎來新春。辭舊迎新之際,金河磁山這艘巨輪已經不畏艱難、滿懷斗志的面向未來起航!

金河集團常務副總裁丁春仁強調,全體領導干部要圍繞會議精神,以集團一號文件為工作指南,對2022年的工作指標、任務分解落實到位,以更加高效的執行力、更加順暢的工作流程,更加飽滿的精神狀態,投入到新一年的工作當中。要乘著中共二十大的東風,抓住機遇,奮勇當先,爬坡過坎,以實際行動向金河集團創立40周年獻禮!

 

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